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  • 连锁经营与传统商业经营的区别
  • 2012-03-22     阅读:4079次
  • 摘要:连锁经营与传统商业经营的区别  所谓的连锁,是指一个企业集团以同样的经营方式、同样的经营价格在同城的多处或在不同区域同样命名的店铺里(店铺的外观装修、内部的商品陈列等几乎一致),出售同类商品或提供某种服务,这些同时经营的店铺被称为连锁门店,这种经营组织模式被称为连锁经营。连锁经营...
  • 连锁经营与传统商业经营的区别
      所谓的连锁,是指一个企业集团以同样的经营方式、同样的经营价格在同城的多处或在不同区域同样命名的店铺里(店铺的外观装修、内部的商品陈列等几乎一致),出售同类商品或提供某种服务,这些同时经营的店铺被称为连锁门店,这种经营组织模式被称为连锁经营。连锁经营连锁经营企业具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,连锁经营形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。

    连锁经营与传统的商业经营方式有着显著的区别,具体见表2 -1所示。

      表2 -1 连锁经营与传统商业经营的区别

    挲芝
    连锁经营
    传统商业经营



    定义

    即公司连锁,同一资本所有、经营同类商品和服务的组织化零售企业集团。
    商业企业集团下属企业独

    立经营模式,连锁经营由总部投资扩建的分店比连锁分店有较大的自主权。


    特点
    分店必须有统一的经营风格;分店不独立,与总部有协作关系,特别强调总部与分店的互动关系。
    分店都独立运作,没有形成统一的经营风格;偏重于差异化经营。

    经营范围
    一般以流通业和服务业为主。
    涉及诸多行业,范围广泛。

    运作方式
    需足够的资金和合适的业态类型,同时需受总部约束。
    一般总部掌握分店的所有权,经营决策有较强的独立性。

    法律关系
    依各种模式而定。
    分店属总部所有。


    发展方式

    扩大规模只需有市场、

    资金,总部必须有成熟

    的运行模式和专有技术。
    取决于企业集团的抉择。







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